安发经销商级别的划分标准（茅台经销商级别划分标准）



1、安发经销商级别的划分标准

安发经销商级别划分标准

安发集团根据经销商的规模、销售业绩、服务质量等因素，将经销商划分为不同级别，以实现有效的管理和激励。

级别划分原则：

销售业绩：经销商的年销售额是划分级别的主要依据。

市场占比：经销商在当地市场中的份额，也是影响其级别的因素。

服务质量：经销商提供的售后服务、技术支持等方面，对其级别也有影响。

库存管理：经销商的库存管理水平，反映其运营能力和服务效率。

品牌推广：经销商在当地市场推广安发品牌所做的努力和取得的成果。

级别划分标准：

安发集团将经销商划分为以下级别：

特级经销商：年销售额超过一定金额，市场占比高，服务质量优异，库存管理完善，品牌推广积极。

高级经销商：年销售额高于普通经销商，市场占比较高，服务质量良好，库存管理规范，品牌推广积极。

普通经销商：年销售额符合要求，市场占比中等，服务质量基本合格，库存管理一般，品牌推广较少。

初级经销商：年销售额较低，市场占比较小，服务质量有限，库存管理薄弱，品牌推广几乎没有。

不同级别的经销商享有不同的待遇，如产品折扣、销售返点、技术支持、培训机会等。安发集团通过级别划分，激励经销商提升业绩、改善服务、加强品牌建设，实现共赢发展。

2、茅台经销商级别划分标准

茅台经销商级别划分标准

茅台酒作为中国著名白酒品牌，实行严格的经销商管理体系。根据销售额、市场份额等指标，茅台将经销商划分为以下级别：

1. 特约经销商

该级别为茅台经销商的最高级别，要求经销商年销售额达到一定门槛，拥有成熟的销售网络和稳定的客户群。

2. 一级经销商

一级经销商的销售额较特约经销商略低，但同样具有良好的市场覆盖率和稳定的客户基础。

3. 二级经销商

二级经销商的销售额相对较低，主要负责区域市场的分销，承担着产品供给和客户服务的功能。

4. 三级经销商

三级经销商销售额最低，主要负责特定区域或小范围的市场拓展，发挥着零售终端的作用。

经销商级别的划分标准主要基于以下指标：

销售额：经销商年销售额是衡量其经营能力和市场份额的重要指标。

市场覆盖率：经销商的销售网络覆盖范围和市场渗透率。

客户基础：经销商拥有的稳定客户群数量和质量。

营销能力：经销商开展营销推广活动，扩大产品知名度和销售额的能力。

茅台经销商级别划分体系有利于规范茅台酒的市场秩序，维护各级经销商的合法权益，同时也能促进茅台酒的品牌建设和市场拓展。

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现在时间是2024年4月25日20时42分36秒012t8