无限极主任考核标准（2019年无限极职级考核条件）



1、无限极主任考核标准

无限极主任考核标准

品德要求

信守公司价值观，以诚信、敬业、协作为处事原则。

具有良好的职业道德和社会责任感，维护公司声誉。

业务能力

具备专业的知识和技能，能够指导和管理下属。

熟悉公司产品及服务，能够为客户提供全面的解决方案。

具备良好的沟通表达能力，能够清晰地阐述工作计划和成果。

团队管理

能够有效地组建、领导和激励团队，营造积极的工作氛围。

培养和发展团队成员，帮助其成长和进步。

协调团队与其他部门的合作，确保工作顺利进行。

市场开拓

制定和实施市场开拓计划，拓展客户群体，提升市场份额。

把握市场趋势，识别和抓住新的业务机会。

与客户建立和维护良好关系，提高客户满意度和忠诚度。

财务管理

了解财务知识，能够制定和执行财务预算。

控制成本，提高运营效率，实现财务目标。

确保财务数据的准确性和及时性，为决策提供依据。

绩效考核

根据绩效目标和考核指标，定期评估下属的业绩。

提供建设性反馈和指导，帮助下属提升工作能力。

认可和奖励出色的表现，激励员工的成长和发展。

2、2019年无限极职级考核条件

2019年无限极职级考核条件

为了规范职级考核，促进团队管理的持续优化，提升团队管理人员的职业素养，打造高素质的团队管理人员队伍，根据《无限极（中国）有限公司职级管理办法》及相关规定，制定2019年无限极职级考核条件。

一、考核标准

1. 团队管理能力：包括团队绩效管理、团队人员管理、团队制度管理、团队文化建设、团队风险管控等。

2. 职业素养：包括职业道德、服务意识、沟通技巧、执行力、创新意识、协作精神等。

3. 专业知识：包括产品知识、市场知识、经营管理知识等。

4. 业绩指标：包括团队销售业绩、团队人员拓展业绩、团队利润率等。

二、考核级别

1. 主任主管：团队规模30人以下，且无主任主管职责。

2. 主任主管：团队规模30人及以上，且有主任主管职责。

3. 经理主管：团队规模50人及以上，且有经理主管职责。

4. 副总级管理人员：团队规模100人及以上，且有副总级管理人员职责。

三、考核周期

考核周期为1月1日至12月31日。

四、考核程序

1. 自我申报：符合条件的人员在考核周期结束后的15个工作日内提交《无限极职级考核申请表》。

2. 部门审核：部门审核人员在收到《无限极职级考核申请表》后，对申请人员进行资格审查、业绩评估和职业素养评估。

3. 公司复核：公司复核人员对部门审核结果进行复核，并做出最终考核决定。

4. 考核结果：考核结果分为合格和不合格。考核合格者晋升相应职级，考核不合格者保持原有职级。

3、无限极高级主任有固定工资吗

4、无限极高级业务主任考核条件

---

现在时间是2024年4月25日20时47分34秒A2Xd7siB