安利的提成制度（安利提成制度2017图解）
- 作者: 刘默尧
- 来源: 投稿
- 2024-10-19
1、安利的提成制度
安利的提成制度是一种多层次营销体系，其中销售人员通过销售产品和招募新成员来获得收入。该制度的主要特点如下：
直接销售佣金：销售人员在销售产品时赚取直接佣金。具体佣金比例根据产品类型和销售人员级别而定。
团队奖金：销售人员还可以从团队的销售中获得奖金。当团队成员销售产品或招募新成员时，销售人员会获得团队奖金的份额。
领导奖金：当销售人员达到一定级别时，他们有资格获得领导奖金。领导奖金基于团队成员的销售业绩，并根据团队的规模和业绩而定。
安利奖金池：安利奖金池是一个奖金池，根据公司的整体利润分配给顶尖的销售人员。奖金池的大小取决于公司的销售额和利润。
安利提成制度旨在激励销售人员销售产品和招募新成员。通过这种方式，安利可以扩大其销售网络并增加销售额。提成制度可能具有吸引力，因为它提供了一种根据努力程度获得收入的潜力。
但是，安利提成制度也存在一些争议。批评者认为，该制度是一种传销，鼓励销售人员招募新成员而不是销售产品。获得高收入可能具有挑战性，许多销售人员无法获得重大收益。
2、安利提成制度2017图解
安利提成制度 2017 图解
安利是一家全球直销公司，其提成制度以多层级营销为基础，奖励经销商根据其销售和团队建设业绩获得佣金。以下是对其 2017 年提成制度的图解：
基本结构：
经销商：安利产品的销售代表
团队：经销商招募的其他经销商
组织：由经销商和他们的团队组成的多层级结构
收入来源：
零售利润：经销商销售产品时的利润
批发利润：团队成员销售产品时的利润经销商获得相应比例
领导人奖金：基于团队规模和业绩的奖金
组织奖金：团队整体业绩产生的奖金
销售业绩：
PV（个人业绩量）：每月销售的产品数量，以积分计算
BV（业务业绩量）：团队每月销售的产品数量，以积分计算
提成结构：
3-9% 零售价利润：经销商直接销售产品的利润
15-25% 批发利润：团队销售产品的利润
3-10.5% 领导人奖金：基于团队规模和 PV
2-10% 组织奖金：基于团队整体 BV
特殊奖金：
汽车奖金：经销商达到一定级别后获得汽车补贴
旅行奖金：经销商达到一定业绩后获得旅行奖励
要点：
安利提成制度鼓励经销商组建团队并培养新人
提成基于销售业绩和团队建设努力
收入潜力很大，但需要辛勤工作和奉献精神
3、安利提成制度2019年
安利提成制度2019年
安利是一家专注于营养品和个护产品的直销公司。其提成制度一直以来都是业内关注的焦点。2019年，安利对提成制度进行了一系列调整。
总体概况
安利的提成制度分为三个等级：业务代表、经理和总监。每种等级都有其对应的业绩要求和提成比例。
业务代表
业务代表是安利提成制度的基层。他们通过销售产品和招募新成员来获得提成。业务代表的提成比例通常在20%到30%之间。
经理
经理是指招募了一定数量业务代表的业务代表。他们除了可以获得自己销售产品的提成外，还可以获得其团队成员销售产品的提成。经理的提成比例通常在30%到40%之间。
总监
总监是指招募了一定数量经理的经理。他们可以获得其团队成员销售产品的提成，以及团队成员团队成员销售产品的提成。总监的提成比例通常在40%到50%之间。
新增调整
2019年，安利对提成制度进行了以下调整：
增加了对新业务代表的奖励措施。
提高了经理和总监的提成比例。
简化了提成计算流程。
这些调整旨在激励业务代表和经理提高业绩，并简化提成计算流程，让参与者更容易理解和管理自己的收入。
4、安利提成制度2009年
2009年，安利公司对其提成制度进行了重大调整。新的提成制度更加公平、公正，有效激励了经销商积极发展业务。
主要变革如下：
取消了“平衡奖金”： 原有的提成制度中，经销商需同时达到销售额和业绩点的双重平衡才能获得奖金。新制度取消了“平衡奖金”，简化了提成计算，经销商更容易获得相应奖金。
引入了“领导力奖金”： 旨在奖励发展团队、培养新经销商的领导者。经销商通过发展下线和提升下线业绩，可以获得额外的奖金。
提高了提成比例： 调整后，经销商的提成比例有所提高，尤其是在中高业绩阶段。这鼓励经销商努力提高业绩，获得更高的报酬。
完善了业绩考核机制： 新制度对业绩考核指标进行了细化，更加注重团队业绩和长期发展，减少了短期投机行为。
经过调整后的提成制度，激发了经销商的积极性，促进了业务的稳定增长。经销商不再需要为了达到平衡而盲目囤货，而是更加专注于发展团队和服务顾客。同时，领导力奖金的引入，培养了更多的优秀领导者，为安利事业的传承和发展奠定了坚实基础。
现在时间是2024年4月25日20时40分48秒IbK1KoL
