无限极级别晋升（2020年无限极职级考核条件）



1、无限极级别晋升

无限极级别晋升，是无限极事业发展中至关重要的环节，标志着经销商个人能力的不断提高和服务团队的不断壮大。

无限极级别晋升分为不同的阶段，从基础的经销商到高级别的钻石、皇冠、大使等。每个级别的晋升都有着严格的业绩指标和考核标准，需要经销商具备良好的销售能力、团队管理能力和服务意识。

晋升不仅意味着荣誉和地位的提升，更重要的是代表着经销商对事业的执着与追求。晋升后的经销商能够获得更多的资源和支持，享受更高的待遇和福利，从而更好地服务顾客，发展团队。

无限极级别晋升制度，不仅激励着经销商不断提升自我，同时也促进了整个无限极事业的蓬勃发展。通过阶梯式的晋升体系，经销商能够清晰地看到自己的发展方向，并为之努力奋斗。

对于无限极来说，级别晋升不仅仅是业绩的比拼，更是对经销商综合素质的检验。通过不断地晋升，经销商不仅提高了自身的价值，也为他人树立了榜样，营造了积极进取的团队氛围。

无限极级别晋升，是事业发展过程中的里程碑，它见证着经销商的成长与蜕变。通过不断地努力和突破，经销商将实现更高的目标，获得更大的成功。

2、2020年无限极职级考核条件

2020年无限极职级考核条件

一、基本条件

1.加入无限极满两年以上；

2.上半年已获得相应职级考核资格；

3.遵守公司各项规章制度，无严重违规行为。

二、零售额要求

职级 | 年销售额

------- | --------

铂金经理 | 300万元

黄金经理 | 600万元

蓝钻经理 | 1000万元

黑钻经理 | 1500万元

红钻经理 | 2000万元

三、组织发展要求

职级 | 直接发展会员人数 | 发展团队销售额

------- | -------- | --------

铂金经理 | 10人 | 300万元

黄金经理 | 20人 | 600万元

蓝钻经理 | 30人 | 1000万元

黑钻经理 | 40人 | 1500万元

红钻经理 | 50人 | 2000万元

四、培训要求

职级 | 组织培训场次 | 出席培训场次

------- | -------- | --------

铂金经理 | 1场 | 4场

黄金经理 | 2场 | 6场

蓝钻经理 | 3场 | 8场

黑钻经理 | 4场 | 10场

红钻经理 | 5场 | 12场

五、其他要求

1.年度业绩考核合格；

2.无重大投诉或客户流失情况；

3.积极参加公司组织的活动和培训；

4.具备良好的职业道德和服务意识。

3、无限极级别晋升制度表

无限极级别晋升制度表是公司根据经销商的销售业绩、团队建设和个人发展等方面进行评估，并授予相应级别的制度。该制度旨在激发经销商的积极性，实现业绩提升和团队发展。

无限极级别晋升制度表主要分为以下几个级别：

1. 经销商：这是最基本的级别，是成为无限极经销商的起点。

2. 荣誉经销商：经销商达到一定的销售额和团队业绩后，可以晋升为荣誉经销商。

3. 银冠经销商：荣誉经销商继续保持优异的业绩，可以晋升为银冠经销商。

4. 金冠经销商：银冠经销商进一步提升业绩和团队建设，可以晋升为金冠经销商。

5. 钻石经销商：金冠经销商达到更高的业绩和团队发展水平，可以晋升为钻石经销商。

6. 皇冠经销商：钻石经销商在行业内做出突出贡献，可以晋升为皇冠经销商。

7. 理事：皇冠经销商中表现优异者，可以晋升为理事，参与公司决策。

无限极级别晋升制度表激励经销商不断提升业绩，同时注重团队建设和个人发展。通过晋升不同级别，经销商可以获得相应的待遇和荣誉，推动个人成长和团队成功。

4、无限极各职级要事指南

无限极各职级要事指南

业务人员

发展新会员

培训和辅导新会员

管理团队

销售产品和服务

小组长

协助业务人员发展

组织团队活动

培训和辅导小组成员

监督小组业绩

经理

管理业务人员和小组长

设定团队目标并制定计划

监控团队业绩并提供支持

促进团队合作和沟通

总监

管理经理和业务人员

制定和执行业务战略

监督公司财务状况

代表公司参与外部活动

高级总监

管理总监和业务人员

拓展业务并进入新市场

为公司发展制定长期愿景

与高级管理层合作制定政策

总裁

公司最高领导人

制定公司整体战略

监督公司运营的各个方面

代表公司与外部利益相关者沟通

董事长

公司创始人或主要股东

为公司提供指导和愿景

监督公司治理

保护公司利益

---

现在时间是2024年4月25日20时49分29秒Y4SlNAM7