无限极九大职级表(2023年无限极职级考核条件)
- 作者: 王慕澄
- 来源: 投稿
- 2024-07-16
1、无限极九大职级表
无限极九大职级表
无限极的事业职级分为九个级别,由低到高依次为:
1. 经销商
2. 助理主任
3. 主任
4. 资深主任
5. 助理经理
6. 区域经理
7. 高级区域经理
8. 省经理
9. 全国经理
每个职级都有相应的考核标准和晋升条件,包括团队业绩、领导能力和个人成长等方面。
1. 经销商:这是无限极事业的入门级别,主要负责销售产品和招募新会员。
2. 助理主任:当经销商完成一定业绩指标并培养出一定数量的团队成员后,可晋升为助理主任。
3. 主任:助理主任继续发展团队并达到更高业绩要求,即可晋升为主任。
4. 资深主任:主任在团队管理和业务发展上取得进一步成就,可晋升为资深主任。
5. 助理经理:资深主任经过考核和推荐,可晋升为助理经理,负责管理更大的团队和市场。
6. 区域经理:助理经理继续扩大团队规模和业绩,可晋升为区域经理。
7. 高级区域经理:区域经理在管理和领导方面表现突出,可晋升为高级区域经理。
8. 省经理:高级区域经理管理的区域范围更大,业绩更加优异,可晋升为省经理。
9. 全国经理:省经理在全国范围内具有影响力和领导力,可晋升为全国经理。
2、2023年无限极职级考核条件
2023 年无限极职级考核条件
为进一步提升团队业绩,培养高素质的领导人才,无限极制定了 2023 年职级考核条件:
一级主管
团队总营业额达到 20 万元以上
团队净利润达到 5 万元以上
发展下线主管一名以上
二级主管
团队总营业额达到 50 万元以上
团队净利润达到 10 万元以上
发展下线主管两名以上
三级主管
团队总营业额达到 100 万元以上
团队净利润达到 20 万元以上
发展下线主管三名以上
四级主管
团队总营业额达到 200 万元以上
团队净利润达到 40 万元以上
发展下线主管四名以上
五级主管
团队总营业额达到 500 万元以上
团队净利润达到 100 万元以上
发展下线主管五名以上
注意事项:
1. 营业额和净利润以考核月为准。
2. 下线主管是指直接发展和培养的下一级主管。
3. 若考核未达到以上条件,将不予晋升。
4. 特殊情况可向公司申请,由公司综合评估并做出决定。
无限极希望通过职级考核激发团队成员的积极性和创造力,共同创造更加辉煌的业绩。
3、无限极职级晋升标准2023
无限极职级晋升标准2023
晋升标准:
业务增长:
销售业绩达成预定目标
团队业绩稳定增长
市场拓展和客户开发能力强
团队管理:
指导、培养和激励团队成员
有效管理团队目标和绩效
营造积极向上、和谐协作的团队氛围
领导力:
展现远见卓识和战略规划能力
具有决策力和执行力
以身作则,为人正直诚信
专业技能:
掌握无限极产品知识和业务流程
具备良好的沟通、演讲和谈判能力
积极参与公司培训和发展计划
职级晋升路径:
成为经营主任:满足以上基本标准
晋升高级经营主任:团队业绩卓越,培养多位经营主任,具备一定的领导力和专业技能
晋升资深高级经营主任:团队业绩持续稳定增长,培养培养多位高级经营主任,在区域市场有一定影响力
晋升卓越资深高级经营主任:团队业绩持续领先,培养多位资深高级经营主任,在全国市场具有广泛影响力
4、无限极九大职级如何讲解
无限极九大职级详解
无限极公司拥有完善的职级晋升体系,其职级分为九个等级,由低到高依次为:经销商、业务员、小组长、高级小组长、科长、高级科长、经理、高级经理、副总。
经销商:加入无限极的第一级,拥有独立经营资格,负责销售产品并组建个人团队。
业务员:经销商发展出的直属推荐者,负责辅助经销商拓展业务,享有报酬制度和培训支持。
小组长:拥有三个或三个以上业务员的经销商,负责培训和管理团队,享有团队收入分红。
高级小组长:发展出五个或五个以上小组长的经销商,拥有更大的管理权限和收入。
科长:发展出三个或三个以上高级小组长的经销商,负责管理更大型的团队,享有团队绩效奖金。
高级科长:发展出五个或五个以上科长的经销商,拥有更高级别的管理权和收入。
经理:发展出三个或三个以上高级科长的经销商,负责领导和管理整个分公司,享有公司股份分红。
高级经理:经理中业绩优异者,拥有更全面的管理权限和更高收入。
副总:公司最高管理层,负责公司的整体运营和发展战略,享有公司最高待遇。
通过晋升不同职级,无限极经销商可以获得更高的收入、更好的管理支持和更广阔的发展平台。
现在时间是2024年4月25日20时47分35秒1DCo4