无限极职级要求(无限极2019年职级晋升条件图)
- 作者: 李妍兮
- 来源: 投稿
- 2024-05-13
1、无限极职级要求
无限极职级要求
无限极公司建立了一套完善的职级晋升体系,旨在激励员工不断提升自我,为事业发展提供清晰的路径。职级晋升的具体要求如下:
助理主管
入司满 1 年
完成助理主管培训课程
在所属销售团队中业绩表现突出
主管
入司满 2 年
完成主管培训课程
具备良好的管理和沟通能力
销售团队业绩持续增长
经理
入司满 3 年
完成经理培训课程
具备较强的经营和战略思维能力
销售团队规模和业绩均有显著提升
总监
入司满 4 年
完成总监培训课程
在行业内具有较高的影响力和知名度
领导销售团队实现高速增长和可持续发展
高级总监
入司满 5 年
完成高级总监培训课程
具备丰富的管理经验和专业知识
对公司战略发展做出重要贡献
执行总监
入司满 6 年
具备深厚的企业文化认同和领导力
在行业内拥有广泛的人脉和资源
推动公司业务取得重大突破
副总裁
入司满 7 年
具备全局视野和战略眼光
为公司战略决策提供关键指导
领导重要业务板块的发展
总裁
入司满 8 年
具备卓越的领导能力和管理才能
负责公司整体运营和发展
对公司业绩和声誉负有重要责任
职级晋升不仅是荣誉,更意味着更大的责任和更高的要求。无限极鼓励员工通过不断学习、提升自我和团队合作,实现职业生涯的持续发展。
2、无限极2019年职级晋升条件图
2019 年无限极职级晋升条件图
一、见习晋级助理业务经理
本人及团队 4000 PV 业绩
二、助理业务经理晋级业务经理
本人及团队 8000 PV 业绩
团队实绩人员 3 人以上
辅导 1 人晋升见习
三、业务经理晋级高级业务经理
本人及团队 16000 PV 业绩
团队实绩人员 8 人以上
辅导 2 人晋升助理
辅导 1 人晋升见习
四、高级业务经理晋级经理
本人及团队 32000 PV 业绩
团队实绩人员 16 人以上
辅导 2 人晋升高级业务经理
辅导 2 人晋升业务经理
辅导 2 人晋升助理
辅导 1 人晋升见习
五、经理晋级高级经理
本人及团队 64000 PV 业绩
团队实绩人员 32 人以上
辅导 2 人晋升经理
辅导 2 人晋升高级业务经理
辅导 2 人晋升业务经理
辅导 2 人晋升助理
辅导 1 人晋升见习
六、高级经理晋级总监
本人及团队 128000 PV 业绩
团队实绩人员 64 人以上
辅导 2 人晋升高级经理
辅导 2 人晋升经理
辅导 2 人晋升高级业务经理
辅导 2 人晋升业务经理
辅导 2 人晋升助理
辅导 1 人晋升见习
七、总监晋级高级总监
本人及团队 256000 PV 业绩
团队实绩人员 128 人以上
辅导 2 人晋升总监
辅导 2 人晋升高级经理
辅导 2 人晋升经理
辅导 2 人晋升高级业务经理
辅导 2 人晋升业务经理
辅导 2 人晋升助理
辅导 1 人晋升见习
3、2020年无限极职级考核条件
2020年无限极职级考核条件
无限极在职级晋升上有一套严格的考核体系,2020年的职级考核条件如下:
普通职级
1级:无基本条件,但需缴纳管理费。
2级:销售业绩达到1000PV。
3级:销售业绩达到2000PV。
4级:销售业绩达到4000PV。
领导职级
5级主管:领导团队业绩达到12000PV。
6级经理:领导团队业绩达到24000PV,且拥有至少1名5级主管。
7级高级经理:领导团队业绩达到48000PV,且拥有至少2名6级经理。
8级区域经理:领导团队业绩达到96000PV,且拥有至少3名7级高级经理。
高层职级
9级省级经理:领导团队业绩达到192000PV,且拥有至少5名8级区域经理。
10级特级省级经理:领导团队业绩达到384000PV,且拥有至少8名9级省级经理。
11级国级经理:领导团队业绩达到768000PV,且拥有至少12名10级特级省级经理。
12级高级国级经理:领导团队业绩达到PV,且拥有至少18名11级国级经理。
注意事项:
PV为产品销售积分,1PV≈1元人民币。
各职级均需满足基本条件和业绩要求。
团队业绩是指申报人和其下级所有管理者的销售业绩总和。
如有特殊情况,可向公司申请破例晋升。
4、无限极职级制度2021
无限极职级制度 2021
无限极公司于 2021 年对职级制度进行了优化调整,旨在激励员工成长、提升团队绩效。新制度包含以下要点:
职级分类:
管理级:总监、经理、组长
业务级:业务总监、业务经理、业务组长
销售级:高级销售顾问、销售顾问、准销售顾问
晋升条件:
晋升条件基于销售业绩、团队管理和个人发展等综合考核指标。新制度强调团队建设和领导力培养,销售人员晋升至业务级后将承担更大范围的团队管理职责。
福利待遇:
职级提升会带来相应的福利待遇升级,包括更高的薪酬、奖金、晋升奖励和培训机会。公司还为不同职级的员工提供个性化的职业发展规划,帮助他们实现个人目标。
激励机制:
新职级制度强化了激励机制,通过目标分红、绩效奖励和荣誉激励等多种方式,激发员工的积极性和创造力。
持续优化:
无限极职级制度是动态发展的,公司会根据市场环境和业务需求进行持续优化。通过建立公平公正的晋升机制,公司旨在吸引和留住优秀人才,推动企业长期稳健发展。
现在时间是2024年4月25日20时49分35秒r6u20HA