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为什么都说尚赫不好做(为什么尚赫很多开店的都做不久)

  • 作者: 张景洲
  • 来源: 投稿
  • 2024-10-23


1、为什么都说尚赫不好做

为何常言尚赫难为?

尚赫,号称护肤界的“奢侈品牌”,因其高昂的价格和复杂的分销模式而饱受诟病。众多人认为尚赫不好做,主要原因如下:

高门槛:

尚赫加盟门槛极高,要求加盟者具备一定的经济实力和人脉关系。还需缴纳高额加盟费、保证金等费用,令许多人望而却步。

复杂的分销模式:

尚赫采用严格的上下线关系制,层级繁多。加盟者需通过层层推销和发展下线来获取提成。这种模式要求加盟者具备较强的营销能力和社交技巧,否则难以实现盈利。

高附加成本:

除了加盟费用,尚赫还要求加盟者自购产品进行销售,且需囤积一定数量的库存。这对于加盟者来说是一笔不小的附加成本,加大了盈亏风险。

竞争激烈:

随着护肤品市场的火爆,尚赫面临着众多竞争对手,市场竞争日益激烈。再加上其高价位,难以在众多平价护肤品中脱颖而出。

口碑问题:

由于高价和推销手法,尚赫在市场上存在一定口碑问题。不少消费者认为其价格虚高,产品效果夸大其词,对品牌产生负面评价。

高门槛、复杂的分销模式、高附加成本、竞争激烈和口碑问题,共同构成了尚赫不好做的原因。若无雄厚的资金支持、强大的营销能力和良好的市场洞察力,选择加入尚赫需要慎重考虑。

2、为什么尚赫很多开店的都做不久

尚赫开店为何难以为继?

尚赫是一个知名的化妆品品牌,然而近年来,它在国内的开店数量却呈下降趋势。究其原因,主要有以下几点:

1. 产品价格过高

尚赫的产品定位高端,价格昂贵。对于普通消费者来说,购买尚赫产品需要花费一笔不小的开支。而市场上还有许多性价比更高的化妆品品牌,消费者往往会选择性价比更高的产品。

2. 营销宣传不足

尚赫的营销宣传投入较少,品牌知名度有限。消费者对尚赫产品的了解和信任度不够,导致购买欲望降低。尚赫的市场定位不明确,既想走高端路线,又想迎合大众消费者,结果两头都不讨好。

3. 经销商管理混乱

尚赫采用多级经销商模式,导致经销商管理混乱。一些经销商为了追求短期利益,采取夸大宣传、虚假承诺等不正当手段,损害了尚赫的品牌形象。尚赫对经销商的管控力度不足,导致经销商之间恶性竞争,破坏市场秩序。

4. 缺乏核心竞争力

尚赫的产品线较窄,没有明显的核心竞争力。在市场上,同类化妆品品牌众多,竞争激烈。尚赫的产品缺乏差异化,难以在竞争中脱颖而出。

5. 电商冲击

近年来,随着电商的兴起,消费者购物方式发生了巨大的变化。消费者可以通过电商平台购买到价格更优惠、种类更多样的化妆品。这对传统实体店造成了不小的冲击,导致尚赫门店的客流量下降,销售额下滑。

以上因素综合作用下,导致了尚赫开店难以为继的局面。如果尚赫想要扭转颓势,需要对产品、营销、经销商管理、核心竞争力等方面做出全面的调整和提升。

3、为什么都说尚赫不好做的事

谈及尚赫,坊间总是流传着“不好做”的说法,对此,笔者归纳了以下几个原因:

一、高昂的初期投入:加入尚赫的前期投入较高,需要购买产品库存和缴纳培训费等费用,这加大了创业者的资金压力。

二、模式单一:尚赫的经营模式主要为层级代理制,即通过发展下线获取提成。这种模式容易形成金字塔结构,底层代理商很难获得丰厚的收益。

三、产品竞争力不足:尚赫的产品主要以护肤品为主,市场竞争激烈,产品优势并不明显,消费者容易流失。

四、团队管理难度大:随着团队规模的扩大,团队管理难度会随之增加。代理商之间可能出现竞争、业绩不达标等问题,需要投入大量精力进行协调。

五、政策变动风险:尚赫的政策和制度可能会发生变动,这可能会对代理商的收入和发展前景产生影响,带来不确定性。

由于高昂的初期投入、模式单一、产品竞争力不足、团队管理难度大以及政策变动风险等因素,“尚赫不好做”这一说法才得以流传。建议创业者在加入之前,充分了解行业、市场和自身能力,并做好充分的准备。

4、尚赫为什么没有人举报


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