无限极的职位等级考核（无限极2019年职级晋升条件图）



1、无限极的职位等级考核

无限极职位等级考核旨在通过客观的评估标准，识别和培养具有领导力、专业能力和团队合作精神的优秀人才。考核体系分为不同等级，每个等级对应着相应的职责要求和绩效目标。

考核流程通常包括笔试、面试和实操考核。笔试侧重于考察应聘者的知识储备和分析能力，面试则深入了解应聘者的职业发展规划、人际交往能力和团队协作意识，实操考核则评估应聘者在实际工作中的技能和执行力。

考核委员会由公司资深管理人员、人力资源专家和业务部门代表组成，确保考核过程公正、客观和专业。考核结果将作为晋升、调薪、培训和发展机会分配的重要参考依据。

通过无限极职位等级考核，公司可以选拔出具备高素质和发展潜力的员工，为组织的长期发展提供人才保障。同时，考核体系也为员工提供了清晰的职业发展路径，激发他们的积极性和主动性。

无限极还重视员工的持续培训和发展，通过定期举行培训课程、研讨会和管理层培养计划等方式，帮助员工提升技能，拓宽知识，为职业生涯的进一步发展做好准备。

2、无限极2019年职级晋升条件图

3、2019年无限极职级考核条件

2019年无限极职级考核条件

根据无限极公司最新职级考核政策，2019年职级考核条件如下：

升级条件：

团队业绩达成考核标准

个人业绩达成考核标准

团队人数或销售额达到升级要求

通过相关培训考核

考核标准：

团队业绩：

团队销售额

团队人数

团队新成员比例

团队活跃度

个人业绩：

个人销售额

个人业绩增长率

个人团队建设能力

个人服务能力

升级要求：

主任：团队销售额和团队人数符合要求

经理：团队业绩、团队人数和销售额符合要求

总监：团队业绩、团队人数、销售额和团队活跃度符合要求

高级总监：团队业绩、团队人数、销售额、团队活跃度和个人服务能力符合要求

通过培训考核：

每位成员须通过公司规定的相关培训考核，包括业务知识、产品知识、销售技巧等。

考核周期为一年，自每年的1月1日至12月31日。考核结果将于次年1月底公布。

4、2020年无限极职级考核条件

2020年无限极职级考核条件

一、考核等级

1.营销主管以上级别（含营销主管）

二、考核内容

1.业绩考核：考核期内无限极产品销售业绩

2.团队建设考核：考核期内团队人员指标、业绩指标

3.专业知识考核：考核期内对无限极产品知识、公司政策的掌握

4.管理能力考核：考核期内团队管理能力、沟通能力

5.贡献度考核：考核期内对公司发展的贡献度

三、考核时间

考核时间为每年1月1日至12月31日

四、考核程序

1.自评：考核人员根据考核内容进行自评

2.主管审核：主管对考核人员的自评进行审核

3.部门经理复核：部门经理对主管审核的考核结果进行复核

4.公司审核：公司对部门经理复核的考核结果进行审核

五、考核标准

1.业绩考核：按照公司制定的业绩考核标准进行考核

2.团队建设考核：按照公司制定的团队建设考核标准进行考核

3.专业知识考核：按照公司制定的专业知识考核标准进行考核

4.管理能力考核：按照公司制定的管理能力考核标准进行考核

5.贡献度考核：按照公司制定的贡献度考核标准进行考核

六、考核结果

1.合格：考核结果达到合格标准的，晋升相应职级

2.不合格：考核结果不合格的，继续留任原职级

---

现在时间是2024年4月25日20时49分19秒LM2x5L7