安利北京分公司人员架构表（安利北京分公司人员架构表图片）



1、安利北京分公司人员架构表

2、安利北京分公司人员架构表图片

北京分公司人员架构表

管理团队

总经理

副总经理（销售）

副总经理（运营）

副总经理（财务）

副总经理（人力资源）

销售部门

销售总监

销售经理（据点1）

销售经理（据点2）

销售代表（据点1）

销售代表（据点2）

客户经理

运营部门

运营总监

物流经理

采购经理

生产经理

财务部门

财务总监

会计经理

出纳

人力资源部门

人力资源经理

招聘与培训专员

绩效管理专员

3、安利北京分公司人员架构表格

安利北京分公司人员架构表格

管理层

| 名称 | 职位 |

|---|---|

| 张三 | 总经理 |

| 李四 | 副总经理 |

| 王五 | 财务总监 |

业务部门

| 名称 | 职位 |

|---|---|

| 刘六 | 销售经理 |

| 马七 | 市场经理 |

| 赵八 | 培训经理 |

运营部门

| 名称 | 职位 |

|---|---|

| 胡九 | 物流经理 |

| 林十 | 客服经理 |

| 钱十一 | 行政经理 |

支持部门

| 名称 | 职位 |

|---|---|

| 孙十二 | 人力资源经理 |

| 朱十三 | IT 经理 |

| 周十四 | 法务经理 |

备注：

本表格仅供参考，实际的人员架构可能有所变动。

所有人员均向其直接上司汇报。

总经理直接负责整个分公司的运营和发展。

4、安利北京分公司人员架构表图

北京分公司人员架构图

总经理： 张三

副总经理： 李四、王五

部门负责人：

市场部： 赵六

销售部： 钱七

财务部： 陈八

人力资源部： 孙九

部门人员：

市场部：

经理：赵六

专员：刘十、冯十一、郑十二

销售部：

经理：钱七

销售组：张十三、李十四、王十五

客服组：赵十六、孙十七、钱十八

财务部：

经理：陈八

会计：高十九、王二十、李二十一

人力资源部：

经理：孙九

招聘专员：吴二十二、郑二十三

培训专员：赵二十四、钱二十五

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现在时间是2024年4月25日20时39分24秒zjdUI